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22 novembre 2012 4 22 /11 /novembre /2012 15:21

Les salariés de Teleperformance doivent lutter contre une politique disciplinaire importante, contre des pressions quotidiennes (contrôle des temps de pause et de connexion, pressions sur l’atteinte des objectifs dans chaque fonction, manque cruel d’autonomie …).

Parce que nous vivons des choses similaires sur le site de Guyancourt et que nous en avons assez d’être traités comme quantité négligeable, nous apportons notre soutien à la déléguée syndicale CGT du site de Belfort aujourd’hui convoquée à un entretien préalable ce vendredi 23 novembre ? ainsi qu’à notre collègue agent de maitrise à Toulouse.
Nous nous associons à l’appel à la grève lancé pour le 23/11 à partir de 15h et invitons l’ensemble du personnel du site à manifester leur solidarité, leur refus des pressions en se rassemblant en bas du site.

Nous exigeons le respect de la liberté syndicale, qui reste un droit fondamental pour tous les salariés et des droits nouveaux pour les salariés au sein de l’entreprise (droit d’expression et de réunion sur le temps de travail)
Nous exigeons le remplacement des départs, le maintien des activités sur le site et l’arrêt de la politique de déplacements et d’incertitudes menée sur le site depuis deux ans !

Pour bien faire notre boulot, pour vivre bien :

Nous voulons du temps...

- Temps de travail respectueux de la vie personnelle (les cadres au forfait jour ne sont pas à disposition permanente de l’entreprise, le temps de trajet doit être compris dans le temps de travail, il faut revenir sur l’extension des horaires tardifs et le samedi…)
- Temporisation des appels suffisante pour souffler : notamment en émission d’appels, où les conseillers répètent le script à longueur de journée ou alors ont dans le casque les sonneries en permanence, c’est pas vivable !

… et de l’argent !

- Ras le bol des erreurs de paie dus au manque d’effectif et de proximité des services paie-RH
- Primes variables minables et incompréhensibles : stop ! On veut des augmentations du salaire de base !
- Remboursement intégral du coût du transport, quel que soit le mode de déplacement !


Seul on est fragilisé, ensemble, nous sommes plus forts

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24 février 2012 5 24 /02 /février /2012 06:37

L’austérité et la régression sociale, les salariés de Teleperformance qui ont quelques années d’ancienneté les mesurent bien.
A la création de l’UES en 2009, Teleperformance a dénoncé tous les accords existants et gagnés de haute lutte sur les sites, pour aligner les salaires et les conditions de travail vers le bas, notamment via les accords dits de substitution signés par la CFTC, la CFDT et la CGC en avril 2010.
Les suppressions d’emploi ont conduit à des désorganisations et globalement une surcharge de travail : chez les téléconseillers et leurs superviseurs, mais aussi dans les fonctions support et services paie-RH, de plus en plus centralisés.

Trop c’est trop ! C’est notre travail qui crée les richesses

Les salariés, pas plus que les chômeurs ou les immigrés, ne sont coupables ni responsables des choix des entreprises ni de la politique du gouvernement visant à remettre en cause les garanties collectives et à augmenter les profits tirés de notre travail !

Parce que ça suffit de se serrer la ceinture
et de se plier en quatre pour nos patrons,
faisons grève et manifestons dans nos départements le 29 février !

 

Exigeons de l'entreprise :
    des augmentations du salaire fixe
    la remise à plat du temps de travail (forfait jour, planification en production)
    des créations d'emplois avec notamment la requalification de tous les CDD en CDI.

Manifestation à Paris mercredi 29 février – 14 h Bastille / Nation

Départ collectif en car : RDV à 12h sur le parking de la mairie de Trappes
S’inscrire à l’UL CGT de St-Quentin en Yvelines : 01 30 62 82 17

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14 février 2012 2 14 /02 /février /2012 15:01

La CGT est depuis 2009 la 2ème organisation syndicale sur Teleperformance, devant la CFDT et derrière la CFTC. Depuis cette date, nous avons connu de nombreux bouleversements : plans sociaux, accords rémunération, classification, temps de travail…


La CGT travaille au quotidien pour et avec les salariés

La CGT s’est constamment battue contre les suppressions d’emploi, mais aussi pour l’amélioration des conditions de travail. Notre organisation est la plus sollicitée pour accompagner les salariés convoqués à des entretiens disciplinaires !
La CGT a signé l’accord instituant une couverture santé complémentaire (mutuelle) car c’était globalement une amélioration pour les salariés.
En 2010, la CGT n’a pas signé l’accord rémunération en raison de la faiblesse des niveaux de salaire et des rémunérations variables (inéquité, stress…), de l’ancienneté inadmissible pour les titres restaurant. De même, la modulation du temps de travail et l’absence d’encadrement des forfaits jours ont des conséquences sur la santé et la vie personnelle.


La CGT aux côtés
de toutes les catégories de salariés


La CGT est bien sûr aux côtés des employés, mais pas seulement ! Les suppressions d’emploi du plan social de 2010 touchaient particulièrement les catégories cadres et maitrise. La CGT n’a pas laissé tomber ces salariés, dont les fonctions sont souvent centrales pour l’ensemble du personnel : nous avons tous besoin d’informaticiens ou de services RH-paie qui fonctionnent

La CGT a été la seule organisation syndicale à défendre les intérimaires, visés par les suppressions d’emploi de 2010, mais le fait aussi en permanence, sur de nombreux sites, pour qu’ils bénéficient des avantages  

Pour amplifier les avancées gagnées par la CGT, pour donner plus de poids à nos valeurs et à nos revendications, rejoignez-nous !
Soyez candidats sur les listes CGT

Il existe un syndicat Fapt dans chaque département, qui permet de former les syndiqués, informer les salariés et donner un cadre collectif au travail des candidats et des élus.


Notre section est rattachée au syndicat CGT Fapt 78

8 square de la Drôme, 78450 Villepreux - cgtfapt78@orange.fr

 

Elections CE/DP : choisir des représentants proches et actifs !

L’ensemble des salariés de Teleperformance seront amenés à voter pour leurs élus au comité d’entreprise (CE unique sur toute la France, contrairement à ce que défend la CGT), et leurs délégués du personnel sur chaque site.

Le CE a une mission de contrôle et de proposition sur les aspects économiques de l’entreprise (finances, organisation, emploi, formation…)
Les élus du comité d’entreprise gèrent également un budget réservé aux activités sociales et culturelles.

Les délégués du personnel ont pour rôle de porter les réclamations individuelles et collectives du personnel auprès de la direction.

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1 février 2012 3 01 /02 /février /2012 22:31

Une politique sociale au détriment des salariés ?

 

Depuis quelques temps, la direction a mis en place un politique sociale qui nous fait fortement réagir, quelle que soit notre fonction.

La direction passe en mode tolérance zero sur les retards : plus de rattrapage possible, à nouveau des avertissements qui commencent à tomber, des responsables d’équipe qui doivent tout contrôler à la minute près et sont les premiers impactés par la colère des conseillers !

L’entreprise est aussi responsable de nos conditions de  transports et de logement

Pour information, suite à l’enquête effectué durant la période estivale, les salariés (35 personnes)  ont répondu à une enquête proposé par la section. Selon les résultats, la CGT a pu constater que le temps de trajet est conséquent ; à peine plus d’un tiers des salariés y passent moins d’une heure (35,29%). Ce sont donc 64,71% des  salariés qui passent une heure ou plus dans les transports : 14,71% des répondants déclarent y passer 4h par jour !

Si les salariés habitent si loin de leur lieu de travail, ce n’est que rarement par choix : salaires trop bas, prix trop élevés à SQY, manque de logements sociaux à des loyers abordables, déménagements multiples de l’entreprise éloignant du lieu d’habitation …

Ces choix de Teleperformance, comme de bien d’autres entreprises, conduisent à un éloignement domicile-travail, à des temps de trajet toujours en augmentation et à des conditions de transports qui se dégradent. Embouteillages, accidents, trains bondés, annulés, correspondances manquées au moindre retard…

Nos patrons nous font revenir un siècle en arrière !

Il y a un siècle, la CGT menait campagne pour les 3 huit : 8 heures de travail, 8 heures de repos, 8 heures de loisirs !
Aujourd’hui, la baisse du temps de travail est annulée par les temps de transports, la fatigue liée à l’intensification du travail ou encore aux effets pervers du forfait-jour pour les cadres.

Collectivement, mettons fin à cette politique sociale

La CGT invite tout le personnel du site à se mobiliser pour l’arrêt des sanctions et l’annulation de celles qui viennent d’être prises, le retour à plus de souplesse pour tous, de l’autonomie pour les managers, des augmentations de salaire fixe.

Contactez-nous, syndiquez-vous !
Seul on est fragilisé, ensemble, nous sommes plus forts

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16 janvier 2012 1 16 /01 /janvier /2012 21:51

La CGT résolument pour la proximité

 

Dans le cadre de la réorganisation voulue par la direction, la direction a ouvert des négociations sur l’organisation des institutions représentatives du personnel.

 

La CGT s’est clairement opposée à la philosophie du texte, qui éloigne les élus et mandatés des salariés. La proximité est indispensable pour faire entendre au mieux les intérêts des salariés face à ceux de la direction.

 

Cette position ne nous a bien sûr pas empêchés d’apporter de nombreuses améliorations au texte. Nous avons notamment obtenu qu’aucun transfert de compétence n’existe des CHSCT de site vers un comité national CHSCT. Une conférence nationale des CHSCT permettra bien les échanges entre cette instance très importante puisqu’elle agit pour la prévention des risques professionnels, la santé et la sécurité du personnel.

 

D’autres organisations syndicales entérinent un recul dans les périmètres CE et DS !

 

L’accord est aujourd’hui signé par la CFDT, la CGC, la CFTC, FO et SUD. Les conditions de double majorité nécessaires en cas de définition des périmètres comité d’entreprise sont remplies.

 

Pourtant à part la CFDT, la plupart de ces organisations avaient appuyé l’assignation du CCE pour la poursuite des mandats actuels.

 

Les négociations pour le protocole pré-électoral débuteront officiellement le 2 février.

 

Elections CE/DP :

se faire entendre, choisir des représentants proches et actifs !

 

Les 10 et 12 janvier se sont tenues les deux premières réunions de négociation du protocole pré-électoral.

L’ensemble des salariés de Teleperformance seront amenés à voter pour leurs élus au comité d’entreprise (CE unique sur toute la France, contrairement à ce que défend la CGT), et leurs délégués du personnel sur chaque site.

Le 1er tour des élections au CE permettra également de mesurer la représentativité de chaque organisation syndicale.

 

Il faut obtenir au minimum 10% des suffrages pour pouvoir participer aux négociations dans l’entreprise. Pour être valable, un accord collectif doit recueillir des signatures de syndicats représentants au moins 30% des voix, et ne pas faire l’objet d’une opposition majoritaire (au moins 50% des voix).

Les votes déterminent donc le poids de chaque syndicat. Cela adresse aussi un message à la direction de Teleperformance, et montre les exigences des salariés.

 

 

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1 septembre 2011 4 01 /09 /septembre /2011 07:45

Les résultats de l’enquête lancée par la CGT parlent d’eux mêmes !

 

En deux semaines, 38 personnes, employés, cadres et agents de maitrise, ont répondu au questionnaire. Les résultats détaillés sont disponibles sur le blog, mais voici les principaux éléments :

  • 96,88% des salariés consacrent 30% ou plus de leur salaire à payer leur logement, et 23,68% ont dit se sentir précaires côté logement
  • Les salariés du site de Guyancourt résident dans 10 départements différents, mais 55,56% sont du 78. Environ le tiers des salariés ont moins d’une heure de transport par jour, mais 64,86% ont un temps de trajet supérieur, dont 29,73% entre 2 et 4h par jour !!
  • Les trois quarts des salariés estiment qu’un déménagement vers Boulogne augmenterait leur temps de trajet, et le quart restant que le temps de transport serait identique ou diminué.

 plein-le-cul-copie-1.jpg

Se mobiliser pour faire prendre en compte nos aspirations !

 

En juin 2009, la direction de Teleperformance annonce la fermeture des sites de Montigny, Paris et Pantin, pour l’automne. Aucune indemnité extra-légale n’est prévue.

A Montigny, les assemblées de salariés sous forme de débrayage se tiennent dès l’annonce du projet, et permettent de définir collectivement les actions à mener : grèves, rassemblements devant le siège lors des réunions CCE, interpellation des donneurs d’ordre, délégation de masse auprès de la direction du site et de TPCE contre les sanctions, etc… Les salariés d’autres sites sont aussi mobilisés.

Ces actions ont permis de faire reculer la direction sur un certain nombre de points : plan de départ volontaire au lieu d’affectations arbitraires, amélioration des indemnités et mesures de reclassement, amélioration des conditions de transfert en cas de changement de site...

 

90% des salariés de TP Guyancourt ont déjà vécu un déménagement, et tous savent que c’est une stratégie patronale pour modifier les organisations du travail, briser les solidarités et licencier à peu de frais quand les temps et coûts de trajet augmentent !

 

La CGT invite les salariés à se mobiliser

et interpelle l’ensemble des autres organisations syndicales,

pour agir ensemble  en vue du maintien du site, d’un remise à plat de l’organisation du travail (missions, charge de travail, horaires), l’amélioration des conditions de vie, de travail et de transports !

 

Seul on est fragilisé, ensemble, nous sommes plus forts

Contactez-nous, syndiquez-vous à la CGT !

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24 août 2011 3 24 /08 /août /2011 14:46

sortez-la-tete-de-l-eau.jpgLa direction souhaite déployer un outil de gestion RH et de Production qui actuellement est soumis aux avis des CHSCT. Ces outils recueilleront nos données personnelles, les résultats et seront en charge  d’organiser notre planification, Ces outils vont changer le contenu du travail et les relations entres les salariés, pour les CC, les RE, les formateurs, animateurs qualité, vigistes, agent paie…

 

CCMS : Contrôle Continu sur  Mes Salariés !


CCMS recueille de nombreuses données, en lien avec les services paie et RH, et permet une exploitation plus facile voire automatisée, notamment pour tous les « écarts » (retards, dépassement de pause, non atteinte d’objectifs dans les délais fixés). Ce qui peut augmenter pressions et stress, mais aussi faciliter les sanctions !

CCMS intègre une messagerie par salarié. Mais les supérieurs peuvent avoir accès à la messagerie de ceux qu’ils encadrent. Sympa non ?

CCMS permettra d’enregistrer les résultats d’écoutes, et un message pour validation sera envoyé aux conseillers, mais le flou règne : simple accusé de réception ou validation de la note et des appréciations ?

 

IEX : Industrie Economique rendant Xiphophore

(petit poisson dans un bocal)

 

Ce logiciel a pour but de faire coller la planification aux flux prévisionnels et d’augmenter la productivité. Cela lésera une grande majorité de salariés car la prise en compte des préférences est complexe et se fait par roulement.

Où sera l’équité de planification ? La gestion de sa vie hors travail si les horaires à roulements fixes s’arrêtent ?

Les CC et RE pourront avoir des horaires différents et cela rend plus difficile la cohésion d’équipe, l’échange des infos, la qualité des relations… Les pauses café sont planifiées à l’avance, les pauses déjeuner, tout comme les prises et fin de service varieront…

 

Sans compter que l’accord ATT (temps de travail)  que la CGT a refusé de signer, sera plus facilement mis en application avec cet outil : possibilité de travailler 4h le lundi, 8h le mardi, 6h le mercredi, avec semaines basses (21 h minimun) et hautes (jusqu’à 42h max) … AU SECOURS !!!!  

 

La CGT a  alerté la direction sur l’isolement et les perturbations que subiront la majorité des salariés avec ce logiciel. La direction a indiqué que les écoutes et les pauses restaient des actes « managériaux », à nous de ne pas céder à la robotisation des tâches et à l’automatisation des contrôles !


Organisons-nous pour ne plus laisser TP abîmer

nos vies personnelles, professionnelles et notre santé !

 

Pour TP, c’est à nous de nous adapter aux horaires, logiciels, procédures, objectifs…

Mais pour la CGT, comme cela est d’ailleurs inscrit dans le code du travail, c’est le travail qui doit s’adapter aux salariés !

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23 août 2011 2 23 /08 /août /2011 13:48

Des projets qui ne passent pas auprès des salariés

 

La volonté de la direction d’augmenter la productivité et la flexibilité (suppressions de postes, fermetures de sites, planification, annualisation), d’automatiser et de contrôler le travail  (nouveaux logiciels IEX et CCMS, procédures TOPS etcadhesion-syndicat-medef.jpg…) rencontre la résistance des salariés, ouverte ou plus discrète selon les fonctions.

 

Pour imposer une organisation du travail qui fait perdre son sens à nos activités, qui met à mal notre santé et notre vie privée, Teleperformance n’a guère de carottes à proposer, c’est donc le bâton qui est utilisé !

 

Outre de nouveaux logiciels de planification et de gestion RH (voir au verso), ce sont les sanctions et entretiens disciplinaires qui vont bon train !

 

Une politique disciplinaire impressionnante !

 

A Teleperformance Centre Est, sur les 6 premiers mois de 2011, il y a eu 170 entretiens disciplinaires soit 18,42% de l’effectif en CDI. Et 198 sanctions : 26% d’avertissements, 34% de mises à pied et 40% de licenciement, majoritairement pour absence injustifiée.

Mais le constat est identique partout !

 

Organisons-nous collectivement

pour que ce ne soit plus la peur qui règne sur nos sites,

mais la solidarité et la coopération !

 

Voir notre article : face aux sanctions, réagissons pour mieux connaître vos droits.

 

N'hésitez pas à nous contacter : cgt.tph-montigny@laposte.net

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6 juillet 2011 3 06 /07 /juillet /2011 09:41

Des choix économiques au détriment des salariés ?

Le projet de déménagement du site de Guyancourt n’est pas une fatalité. C’est un choix délibéré de l’entreprise, qui espère ainsi se débarrasser à bon compte de la plupart des salariés.

C’est Teleperformance qui fait le choix de l’implantation de ses activités : la concentration de petites activités fait dire à TP que le site est « peu rentable », mais rien ne l’empêche de mieux répartir l’activité des gros contrats !

Ceux qui ne seraient pas en mesure de suivre (et s’il s’agit d’un transfert dans le même bassin d’emploi, peu importe qu’il y ait clause de mobilité ou non), seraient licenciés a minima, puisque cette fois TP ne fait pas cette réorganisation dans le cadre d’un plan social...

 

Des projets qui ne sont pas immuables !

 

En juin 2009, la moitié des salariés de Montigny devaient soit aller à Orléans, soit étaient licenciés sans la moindre indemnité extralégale. Après quelques mois de luttes, de manifestations, de grèves, d’interpellations des donneurs d’ordre, le projet s’est transformé en départ volontaire, TP a mis la main à la poche, et les salariés qui ne souhaitaient pas partir ont été reclassés à Guyancourt !

Qui ne tente rien n’a rien !

 

Conseillers en sous-activité mais pressurisés

 

Côté téléconseillers, il y a une alternance de sous activité et de période de saturation, du fait des nombreuses petites activités, des opérations ponctuelles… Même quand il y a de la dispo, on exige le respect d’une DMT alors que prendre son temps, c’est éviter une conversation robotisée et expédiée… ou on interdit toute navigation internet, forçant les conseillers à attendre les appels sans rien faire...

 

Fonctions « support » en surchauffe 

 

Les suppressions d’emploi ont fortement touchés toutes les fonctions hors « production directe » : responsables d’équipe ou de plateau, formateurs, salariés des services paie/RH ont vu les effectifs fondre… alors que bien souvent, on leur demande d’assurer de nouvelles tâches ou de remplacer des collègues !

 

Contactez-nous, syndiquez-vous !

Seul on est fragilisé, ensemble, nous sommes plus forts

 

Ensemble, exigeons :

Le maintien du site et la répartition des activités

Des moyens humains, notamment pour le service paie

L’arrêt des pressions et des objectifs absurdes

Des augmentations de salaire fixe

 

 

Retrouvez la CGT sur le net !

 www.cgtfapt78.fr

 


TELEPERFORMANCE GUYANCOURT

SECTION CGT Fapt 78


 

 

 

 

 

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14 juin 2011 2 14 /06 /juin /2011 22:23

Le 1er juin s’est tenue une réunion « de travail » entre la direction et les organisations syndicales, concernant deux nouveaux logiciels que l’entreprise compte mettre en place rapidement : CCMS pour ce qui est gestion RH et IEX pour la planification.

 

CCMS : comment coincer mieux les salariés ?

 

CCMS est un logiciel propre à Teleperformance, déjà appliqué à 70 000 salariés de 21 pays. Il permet de centraliser de nombreuses données : personnelles, professionnelles, performances individuelles, formations suivies, absences… Les écoutes seront saisies directement dans CCMS par exemple. Cet outil va donc modifier le travail et les relations pour l’ensemble des salariés.

 

Production : nous n’adhérons pas aux plannings IEX !

 

IEX est un logiciel de planification disponible sur le marché. Son but : faire coller les conseillers planifiés aux flux d’appels (ce qu’on appelle l’adhérence). La planification, c’est un aspect fondamental de l’organisation du travail, qui a des répercussions sur la santé et la vie personnelle.

Avec IEX, les horaires varient d’un jour sur l’autre, les pauses déjeuner ou dîner ne collent pas aux rythmes biologiques, conseillers et RE d’une même équipe n’ont pas les mêmes horaires… Même les pauses sont planifiées et un pop up apparaît à l’écran à l’heure dite !

 

Forfait jour : c’est combien d’heures ?

 

La question du temps de travail se pose de manière aigue non seulement pour les salariés en production au « forfait heures », mais aussi pour les cadres au forfait jour. A l’origine, le forfait jour, c’est la liberté pour un salarié qui dispose d’autonomie dans son activité professionnelle d’organiser son temps de travail. Mais quand la charge de travail est trop élevée, les délais trop courts, l’autonomie réduite à peau de chagrin, le forfait jours, cela tend à rendre les cadres corvéables à merci !

 

Il y a une autre solution : des embauches, une remise à plat !

 

Le choix de l’entreprise, c’est de supprimer des emplois et des postes, mais comme la quantité de boulot à faire ne diminue pas en proportion, c’est la productivité de chaque salarié qui doit augmenter. Avec comme conséquence fatigue, épuisement, pressions, objectifs intenables, dans toutes les fonctions…

A la CGT, nous revendiquons au contraire des embauches, afin de mieux répartir le travail et desserrer l’étau ! Cela donnerait des moyens pour revoir concrètement l’organisation du travail en tenant compte des salariés, mais aussi pour permettre un travail de qualité, utile pour son équipe, utile aux usagers !

 

Pour reprendre la main sur notre travail, parlons-en ! Contactez la CGT

 

Sur Guyancourt, section CGT Fapt 78 : cgtfapt78@orange.fr

Le site du syndicat Cgt des activités postales et de télécommunications des Yvelines :

www.cgtfapt78.fr

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